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李商隐蜡炬成灰泪始干古诗

时间：2025-05-05 卜安瑶来源：网子家用细网

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李商隐蜡炬成灰泪始干古诗

1、也许，人的生命是一场正在焚烧的‘火灾’，一个人所能去做、也必须要做去的，就是竭尽全力要在这场‘火灾’中去抢救点什么东西出来。

2、我经常讲两句话，我到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头，为什么?到了黄河搭个桥就过去了，撞了南墙搭个梯子就翻过去了。所以只有这种精神，才能够获得所谓的成功。

3、无论是经济规模还是研发能力，管理水平还是技术创新等，都是靠人来实现的，而人的一切行为都是受其价值取向引导的，人的价值取向的形成在很大程度上又是受广泛文化的影响的，这就迫使我们对文化的作用进行深层次的思考。在TCL国际化步入正轨的今天，这种思考更为必要。

4、作为管理者，刚开始一定要学会聚焦，只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下，在单点形成突破，这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后，又不能只限于一点，必须抬头，突破自己的思维定式，广泛进行整合。聚焦和整合，对于管理者来说，是终生修炼的功课。

5、最有希看的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。

6、我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人，而不是那些自恃聪明的人。

7、中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点，最大的问题是企业家精神的丧失。很多成功的企业家，或者小小成功的企业家，移民，甚至是卖掉自己公司到国外海滩去度假享受。这是非常不好的现象。当大多数企业家都不再有奋斗精神，都卖掉公司去享受的话，那这个国家就完了。

8、人有惰性，是本性使然，所以要通过读书、教育、训练去改变这种惰性。许多人因为惰性，在不敢或不好意思的借口下给自己画地为牢。如同**的背面，惰性的背后是别样的潜能，实际上，在志向和胆量的冲击下，人不仅可能，而且完全有能力发挥潜能出来。

9、包容，是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人，尊敬比自己强的人，愿意听取不同的意见，才是一个管理者应有的风范。

10、我就是要赚钱，穷人与我何干?我卖楼谁买得起谁住呗。