《怎么折章鱼》
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1、创业的“魔鬼三角”是：团队、融资、商业模式。人物资料
2、我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对，那还是有胜算。起码要往前走一步，看清楚情况，你才会下一步决定哪方面加大、哪方面放，但是会尽量低成本。
3、那个时候我真的不知道我可以挣很多钱，我没有想到有一天百度可以挣几十亿、上百亿的钱，但是我有想到有一天可以有几亿人、几十亿人使用百度的服务，这是我从第一天起就知道的。
4、我们所有的遭遇，必有其道理，或许这个灾难是一个“因”，是让自己学习成长的机会。好比生病可能点醒我们应该活得更健康;受苦使我们更珍惜美好的日子;无助让我们学会接受不能改变的事情;面临死亡能教会我们分辨哪些是真正重要的事情。
5、千万不要认同那些伪装的酷和另类。他们是无事可做的人找出来放任自己无事可做的借口，真正的酷是内心。
6、做 企业不能考虑自己本身你的生意好，你的菜有口碑了，其他的事情我们不管了。我们现在看到一个企业的发展，特别是互联网行业从非常幼小行业做了15年，慢慢 成了各个行业都已经有相当多比较好企业存在这样一个阶段的时候，就要开始考虑未来产业发展的问题了。比如说你这个阶段如果说只有两三家特别好，其他家都衰 败了，或者是这个街的治安不好，对整个街的产业来说是有影响的。没有食客跑到街治安不好的地方，专门找到你的店，这个店是无力的生存，一定要靠周围的环 境。这个事情给我们带来很大的教训和反思，过去我们往往是看这个服务很好，我的用户有需求，为什么不能提供给他呢，其他人都做了，门户都做了，为什么我腾 讯不能做，我一做了就是垄断了。用户有需求，不管怎么样我都要提供给他。
7、在任何时候，任何人问你：你有多少次恋爱?答案是两次。一次她爱我，我不爱她;一次是我爱她，她不爱我。好的爱情永远在下一次。别给同一个人两次伤害你的机会。
8、就是那些身边的所谓“小事”，往往成为一个人塑造人格和积累诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明的行为只会把自己定性为一个贪图小利、没有出息的人的形象，最终因小失大。中国有“勿以恶小而为之”的古训，很值得记取。
9、我们有若干个副总裁30岁就变成公司副总裁，但是在同类型、同规模的互联网公司都是绝无仅有的。所以如果你想找一个年轻人能够真正有所发挥的舞台，我觉得百度是最好的。
10、“我他妈的不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒!”李彦宏猛地将手机朝桌上摔去。这好象是我找到的唯一一次他发脾气的写照。
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