《清平乐古诗原文》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
4、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
5、人一辈子总要忠诚一次才能有大成就。
6、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
7、老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!
8、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
9、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
10、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
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