《杜甫春夜》
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1、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力。
4、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破
5、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
6、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
7、没有奉献精神，创业很难实现。
8、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
9、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
10、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
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